鲜明的奖勤罚懒制度，使微软的员工人人都有一种危机感。所以一个单位如果有不好的工作习气，一定是机制问题，一定是没有完全公平公正公开，没有严格的奖勤罚懒。现行雇佣法要变，要奖勤罚懒。尽管李陶不屑学这些迂腐文章，可夫子奖勤罚懒的做法却无可厚非。第三，在制度层面，奖勤罚懒，增产者赏、减产者罚。这样做是目的当然是要奖勤罚懒了，月底统一算账，以后的分配就照此执行。王安石认为，这种考核的好处，就在于奖勤罚懒，励有功而退无能。集团统一安排工作，按劳计酬，奖勤罚懒。实行董事会领导下的总经理负责制，使公司管理进一步规范化、制度化、科学化，不看年龄和资历，而是以当月绩效为标准，实行“按劳计酬”、“奖勤罚懒”。管理上，员工实行股份制，奖勤罚懒，年终分红。 